Effectieve veranderingsprocessen beginnen bij geëngageerde mensen
"Good (change)management is the art of
making problems so interesting and their solutions so constructive
that everyone wants to get to work and deal with them"
(Paul Hawken)
De context waarin organisaties vandaag werkzaam zijn is gekenmerkt door : snelle verandering (economisch, politiek, sociaal, …), onvoorspelbaarheid, globalisering en complexiteit. Dat wil meteen ook zeggen dat het succes van ondernemingen vandaag vooral afhangt van hun capaciteit om te innoveren, te veranderen en te leren.
De veranderingsbereidheid en het engagement van medewerkers verhogen en zo veranderingen en innovatie effectiever laten verlopen is de grote uitdaging.
Het projectmatig opzetten van change projecten heeft zijn limieten getoond… engagement van iedereen is een mogelijk alternatief.
Hoe doe je dat? Daar gaan we in deze pitstop verder op in.
Dit sluit erg nauw aan bij de ideeën van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en duurzaam HRM en deze pitstop maakt dan ook deel uit van de trilogie rond duurzaamheid in het pitstop programma (MVO: maart / change en engagement: mei / lerende organisatie: december).
Programma
13.00u - 13.30u Ontvangst en koffiepauze
13.30u - 13.35u Intro en situering van het onderwerp
13.35u - 14.30u Experimenteel spel rond veranderen
14.30u - 15.00u Visies en modellen rond engagementen veranderen
15.00u - 15.20u Pauze
15.20u - 16.20u Incident method oefening "Alcatel Lucent"
16.20u - 16.50u Vertalen naar de eigen organisatie
|
