VOV-Boekrecensie: 'Impact in Actie - Leiderschap in conversaties' door Karl van Hoey & Jean-Claude Lecoyer

VOV-Toolbox Boekenwijsheid
Lecoyer Van Hoeck Klein

Het eerste deel gaat over wat bedoeld wordt met duurzame impact, welke setting en ingrediënten  nodig zijn en hoe essentieel vertrouwen is voor het bereiken van die gezochte impact.

Om impact te kunnen hebben (of zoals de auteurs schrijven ‘kunnen geven’) is het niet enkel van belang te weten wat er bij de ander leeft, maar je dient ook voldoende inzicht te hebben op wat impact heeft op jezelf.   Het boekt overloopt echter eerst hoe je impact hebt op relaties, op teams en organisaties en dan pas op je eigen persoonlijkheid en in je eigen leven. Het voelt wat vreemd, maar het werkt wel, omdat allicht de belangrijkste les om te onthouden is dat alles begint (en eindigt) bij jezelf.

De ietwat geforceerde termen ‘impactgever’ en ‘impactontvanger’ kan je makkelijk vervangen door ‘ik/leidinggevende/coach/leraar/verkoper’ en ‘ander/medewerker/coachee/leerling/klant’ waardoor het aangereikte 4xBE-model in heel wat situaties van pas kan komen. 

Coaching

...

Zin om verder te lezen?

Om dit artikel verder te lezen moet je lid zijn van het VOV netwerk.
Ben je reeds lid? Log dan nu in om verder te lezen.

Word nu lid Inloggen